2010年下半年困扰中国五金企业发展两大问题
10 在经受了金融危机、人力成本增长等问题考验的中国五金企业,在2010年下半年仍旧受到诸多外在因素的影响,阻挠其发展进程,例如长期存在的小工厂“分羹”利润、土地紧张等,但其中有两大问题成为五金人关注的焦点。“节能减排”成五金企业发展较大难题
2010年是实现“十一五”节能减排目标的较后一年,为完成单位国内生产总值能耗降低20%的节能减排目标,各地**纷纷对企业进行强制性限电、限产。作为“高能耗”产业,五金企业首当其冲被打入“黑名单”,出产遭到严重障碍。
面对限电限产的政策“噩耗”,常熟通润汽车零部件股份有限公司总经理沈剑刚先生颇多感慨。五金工具企业向来用电量大,属于高能耗产业,限电限产无疑给企业造成了巨大的影响。在江浙等地区,限电限产的力度*加大,“开二停五”即开工两天便要停工五天的规定,致使企业30%-35%的订单无法完成。一方面,**国内形势不断好转,五金企业的订单大量增加,但另一方面,限电限产政策的事实,使得五金产业并没能向好的方向发展。情况令人堪忧。
对于加快企业转型升级的建议,沈剑刚直言很难。这几年,国内的企业似乎一瞬间流行起“转型升级”这一词汇。但是转型升级意味着需要合适的技术和足够的资金,这对于国内大多数的五金企业来说,都很难实现。因此,如何适应中国式的节能减排,又能使得生产运营状况正常运转,这成为当下难道五金企业的首要问题。在经受了金融危机、人力成本增长等问题考验的中国五金企业,在2010年下半年仍旧受到诸多外在因素的影响,阻挠其发展进程,例如长期存在的小工厂“分羹”利润、土地紧张等,但其中有两大问题成为五金人关注的焦点。
“节能减排”成五金企业发展较大难题
2010年是实现“十一五”节能减排目标的较后一年,为完成单位国内生产总值能耗降低20%的节能减排目标,各地**纷纷对企业进行强制性限电、限产。作为“高能耗”产业,五金企业首当其冲被打入“黑名单”,出产遭到严重障碍。
面对限电限产的政策“噩耗”,常熟通润汽车零部件股份有限公司总经理沈剑刚先生颇多感慨。五金工具企业向来用电量大,属于高能耗产业,限电限产无疑给企业造成了巨大的影响。在江浙等地区,限电限产的力度*加大,“开二停五”即开工两天便要停工五天的规定,致使企业30%-35%的订单无法完成。一方面,**国内形势不断好转,五金企业的订单大量增加,但另一方面,限电限产政策的事实,使得五金产业并没能向好的方向发展。情况令人堪忧。
对于加快企业转型升级的建议,沈剑刚直言很难。这几年,国内的企业似乎一瞬间流行起“转型升级”这一词汇。但是转型升级意味着需要合适的技术和足够的资金,这对于国内大多数的五金企业来说,都很难实现。因此,如何适应中国式的节能减排,又能使得生产运营状况正常运转,这成为当下难道五金企业的首要问题。
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