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<纺织配件p>面对经济危机 晋铝制定挖潜增效控亏增盈措施

近期，面对经济危机，中铝山西企业制定了科学的挖潜增效控亏增盈措施，取得显著成效。

该企业在确保生产安全运行前提下，通过实施弹性生产组织，赢创的新材料让这1想法成为可能调整产量配置、压停部分主体生产设备、优化工艺技术指标，控制成本、降低消耗。同时，严格控制各项费用支出、日常费用开支，强化大宗原燃材料采购管理和货款回收，加强了备品备件和辅助材料管理，严格控制设备修理费，加强了员工队伍管理，努力实现挖潜增效控亏增盈目标。

山西铝厂紧急制定了挖潜增效工作措施：加强财务结算，巩固资金链条；关注政策导向原料才混合，用好税收秤盘政策；加强协调力度，尽快恢复生产；加强营销管理，实现营销增效；深化开源节流，做好增收节支电话插头；强化劳务管理，加强绩效考核；加强资产管理，实验器材发挥资产效能；严格控制费用，降低管理成本；加强综合治理，确保安全稳定；全力支持山西分公司控亏增盈工作。

围绕挖潜增效、控亏增盈攻坚战，企业共产党员发出了“勇担压力，战胜困难，坚决打赢挖潜增效、控亏增盈攻坚战”的倡议，通过细化分解，做到支部有任务、党员有指标。

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