中电投宁夏能源铝业“安全型”班组创建活动夯实基层安全基础
近年来,中电投宁夏青铜峡能源铝业公司不断完善班组安全管理制度,丰富 安全型 班组创建活动的内涵和手段,进一步夯实基层安全基础。截止目前,电力生产、工程建设领域平稳发展,实现了安全生产 六不发生 的工作目标,铝业板块反违章工作取得明显效果,违章逐步减少,班组职工的安全意识、自保意识有了大幅度的提升。
公司建立健全班组长安全档案管理制度,安全生产状、安全承诺书签订制度,安全定期分析讲评等制度,严格落实班组安全生产交接制度,坚持上岗前召开班前会,下班后召开班后会,对一天的生产任务、安全工作进行部署和总结,在职工心中筑起一道安全屏障墙。加强班组长安全培训,坚持以技术工艺规程、设备操作规程、设备维护保养规程、安全生产法律法规、先进的管理手段及方法和事故案例为主要内容,使用寿命短每年对班组长进行系统培训,每半年召开一次班组安全生产研讨会,提升班组长业务技能和安全管理水平。坚持每年定期召开 班组安胶南全管理经验交流会 或 班组长安全把关 现场会,通过典型示范,达到 以点带面,整体推进 的效果。组织班组开展创建 工人先锋号 竞赛活动,召开班组建设总结表彰大会,对年度评选出的安全生产班组、班组长、安全生产标兵颁发证书、给予奖励。
加强班组作业现场安全管料斗干燥机理,从人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素入手总占地面积油渣97亩,依据安全生产 人、机、料、法、环、信 六大要素,编制安全生产检查表,组织班组长和班组劳动保护监督检查员、兼职安全员每日跟班对照检查,确保做到检查内容细、工作有条理、问题明、整改落实快。强化班组安全动态考察考核,凡班组发生违章违纪、事故隐患整改不力和工伤等,按照公司制定的安全生产考核细则予以经济和行政处罚,取消评先选优金属模具资格,提升班组长安全生产感。2013年排查各类安全隐患5627个(项),纠正违章违下游钢厂盈利继续收窄纪246人(次),促进了企业安全管理。(付晓强)
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